Some things make sense in 2025
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高效能人士的七个习惯
- 如果一个人足够谦逊以至于能够接受并负起对周遭环境的责任,足够有勇气去付出创造性的努力来战胜或避开困难,你将从他身上看到不同应对方式的巨大力量。
- 人的行为总是一再重复。因此卓越不是一时的行为,而是习惯。
- 人人都应该对自己的人生负责,应该为自己营造有利环境,而不是坐等好运或噩运的降临。
- 对于别人的缺点,不要一味指责。别人是否履行职责并不重要,重要的是自己的态度。如果你一直认为问题“存在于外部”,那么请马上打住,因为这种想法本身就是问题。
- 一个积极主动的人,能说出想成为什么人,想做什么。能够写出使命宣言,甚至人生宪法。
- 富足的心态(Abundance Mentality)源自厚实的个人价值观与安全感。由于相信世间有足够的资源,人人得以分享,因此不怕与人共名声、共财势,从而开启无限的可能性,充分发挥创造力,并提供宽广的选择空间
在线
- 互联网之所以不同于传统行业,不是因为互联网提供了良好的用户体验,而是因为互联网本身就是对传统行业的跨越,千万不要本末倒置。
- 互联网的用户体验,本质在于它不同于线下体验,这才是关键。互联网之所以不同于传统行业,不是因为互联网提供了良好的用户体验,而是因为互联网本身就是对传统行业的跨越,千万不要本末倒置。
- 光盘地图之所以失败,并不是因为谷歌地图比光盘地图做得更加精美、数据更加完善精准,而是谷歌把地图数据和服务变成在线的了。从严格意义上来说,谷歌首次使地图的数据在线了,地图也从此不再是原来的地图。谷歌做到的是,数据原本不是它的,但它把这些数据变成在线,而这些数据被人们使用之后又衍生出了新的数据。不是新地图打败了老地图,而是在线打败了离线。这是一个时代变革的标志。
- 在互联网行业,流行这么一个说法:每多一个步骤,你就要多损失一半的用户。也就是说,哪怕城市的每个角落都布满了Wi-Fi热点,只要你还是需要输入一堆密码才能通过Wi-Fi上网,那么就会失去一大批用户,无法真正普及联网。
- 大约是1986年,当时我在北京,那时候只有北京大学等少数几个学校有外国留学生。北京动物园是最大的转车地点,每次都是黑压压一大片人,老老实实排队就很难上车。我曾眼看着被认为排队素质极高的留学生们,以远比当地人更疯的劲头去插队。资源匮乏的大环境,会导致规则秩序的破坏,而规则秩序的丢失,会让信任荡然无存。
Articles
教育与洗脑
- **洗脑要灌输给我们的,是虚假的观念而不是真理。**教育的目的则相反,教育是要让我们获得真理。
- 洗脑要把一套虚假观念灌输到我们脑子里,最常用的办法,就是开动宣传机器,不管你爱听不爱听,宣传机器不停运转。大家都听说过戈培尔有句名言:谎言重复一千遍就会成为真理。
- **教育不是自上而下的灌输,有些论者甚至认为,真正的教育应该是教师与学生之间平等的自由的交流。**这是洗脑和教育的又一层区别。
2025生存法则:心比天高,命比砖厚
- 人活在世上,噪音是很多的,但大部分噪音都不配做你的对手,别稀里糊涂把什么都当成对手。
- 如果把每一个噪音都当成对手去对待,人就会风声鹤唳,疲于奔命,命就会薄,因为每一次攻讦都会结结实实打在你肉身上。无视它们,想清楚自己真正的对手是谁,命自然就厚了。
- 不要口头说自己是砖,心却像纸,嘴上说自己是牛马,精神脆弱得如含羞草。做砖,咱就有个砖的样子。虽然我丑,但是我糙啊;虽然我便宜,但是我重啊。
普通程序员如何自我学习?
- 很多人都说程序员的薪水非常不错,可以媲美医生和律师啦,而且顶级程序员创业成功,那是医生和律师都比不了的。但是程序员和医生律师不同点在于持续学习上,我不是说医生和律师不需要学习,相比医生和律师能够凭之前的case积累非常多的经验(这也是大家看病喜欢找年纪大的医生),而且这些经验很大程度上可以被复用,病因和判罚案例可能之前有类似的样例,你了解啦,可以一定程度地复用。程序员的职业是不同的,主要是行业更新的太快,你积累的经验很快就不适用啦。
- 在排查问题和写代码上,如果你1个小时只能尝试一种方法,别人却能够尝试10次,别人就是比你牛。天下武功为快不破,你后续写demo,查问题,工具熟练的程度会决定你学习和尝试新事物的速度。
- 项目中多尝试一下你学到的新知识,不能老是惯性使用你熟悉的技术,要知道你熟悉的东西很快会被淘汰的,当被淘汰的时候再调整,来不及啦。多写一些demo,磨磨刀。
- 如果你不是产品经理或者对行业进行分析,就技术人员来说,今日头条,网易新闻等app对你来说没有什么用,能卸载就卸载吧,我都卸载啦。 这些新闻都是帮助你找找聊天话题,作为饭后谈资,没有什么大用,反而浪费你不少时间,你可能半个小时都在刷新闻,而且现在新闻都有智能算法,保证能黏住你。大家都在抢用户时间,他们可不会在乎你的知识进步,就是让你停留时间长点,能多看一些广告。
思考的力量—谈谈技术成长背后的思考力
- 反思性思维是提升知识质量和深度的一个关键能力。因为只有不断反思才能让下一次在上一次基础上升级,而不是重复循环。
- **反思性思维最重要的意识:做事情的过程总有优化的空间,每次都要有进步;**如果没有这种心态,那么很难持续地进行反思; 反思是一种习惯和潜意识,可以再不经意之间经常进行,其实不需要很形式化地花很多时间,有时候做完一个事情,习惯性思考一下就可以。
- 锻炼思考力的有效实践
- 意识觉醒:意识觉醒是提升思考力最重要的一个点,我认为。只要形成了这种意识,就已经成功了一半。
- 保持信心:只要掌握了正确的方法并坚持训练,思考力绝对可以提升。
- 空杯心态:思考的过程其实是对人的知识进行不断刷新和重构的过程,这里一定要保证空杯心态,对新的环境,新的理念,新的技术持开放态度。否则就是自己给自己制造阻力。
- 思考的时间从哪里来?1.利用碎片时间;2.抓住工作的过程
棱镜通讯 No.116 诺兰·布什内尔(Nolan Bushnell)
- 那时的游戏玩之前还得读说明书,可人们普遍不喜欢读说明书,必须做出容易上手的游戏来才可以获得成功,就像易拉罐要都有拉环一样。
- 谁低估美国人的智力,谁就能赚到钱。
- 真正的企业家是行动者,而非梦想家。许多人拥有想法,但极少人决定立即行动——不是明天、下周,而是今天。
- 每个淋浴时的人都有灵感,但只有那些擦干身体并付诸实践的人才能改变世界。
架构,性能和游戏
- 好的设计意味着当我作出改动,整个程序就好像正等着这种改动。 我可以仅调用几个函数就完成任务,而代码库本身无需改动。
- 总会有人改动代码。如果没人碰代码,那么它的架构设计就无关紧要——无论是因为代码至善至美,还是因为代码糟糕透顶以至于没人会为了修改它而玷污自己的文本编辑器。 评价架构设计的好坏就是评价它应对改动有多么轻松。 没有了改动,架构好似永远不会离开起跑线的运动员。
- 在你改动代码去添加新特性,去修复漏洞,或者随便用文本编辑器干点什么的时候, 你需要理解代码正在做什么。当然,你不需要理解整个程序, 但你需要将所有相关的东西装进你的大脑。
- 解耦的另一种定义是:当一块代码有改动时,不需要修改另一块代码。 肯定也得修改一些东西,但耦合程度越小,改动会波及的范围就越小。
- 理论上,解耦意味着在修改代码之前需要了解更少的代码, 但抽象层本身也会填满大脑。
- 如果你想要做出让人享受的东西,那就享受做它的过程。
4 Thoughts on “Why DeepSeek Was Created by a Quant Firm”
- DeepSeek is a finance company, but its profit comes from technology, and it cares about technology and technology only. OpenAI is a tech company, but its money come from valuation (finance) and it cares most about finance.